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節(jié)能減排十年創(chuàng)新路
很少有人注意到，中國政府五年計劃中的環(huán)保指標首次實現是從“十一五”才開始。面對日趨嚴峻的資源環(huán)境約束，中國政府在2006年作出決定：“十一五”期間全國二氧化硫和化學需氧量的排放要達到峰值、出現拐點，即2010年兩種主要污染物的排放總量要在2005年的水平上各自減少10%。
減排的決心令人鼓舞，但能否實現，在當時引起激烈爭論。畢竟，西方發(fā)達國家環(huán)境治理歷程表明，只有在經濟發(fā)展到一定程度，即人均GDP進入1萬美元左右的區(qū)間后，拐點才會出現;而2006年的中國，人均GDP僅2000美元左右。
從戰(zhàn)略高度看，節(jié)能減排已不僅僅是管理和技術創(chuàng)新的問題，還上升為發(fā)展定位問題，被賦予多重歷史使命。通過強化管理、調整產業(yè)結構、加大污染治理設施建設和動員全民參與等措施，“十一五”減排目標超額完成。“十二五”減排乘勢而上，在二氧化硫和化學需氧量基礎上又增加了兩項新指標——氮氧化物和氨氮。
歷經十年努力，中國四種污染物排放總量先后達到峰值，在較低人均GDP水平上實現了污染排放拐點的提前到來，遠遠超過西方發(fā)達國家同等發(fā)展階段的環(huán)境表現。
十年減排的績效增加了中國環(huán)保人的自信;同時，也讓我們清醒地認識到，與總量減排成績單不相稱的是公眾環(huán)境福利的獲得感并未同步增加。于是，從總量減排向質量改善轉變，成為當下環(huán)保工作的當務之急、重中之重。
中科宇杰從事節(jié)能行業(yè)以來，一直以節(jié)能減排為己任，十年磨一劍，終成節(jié)能行業(yè)的領導者。目前中科宇杰已經完成600多項成功案例，包括眾多國內外知名企業(yè)，如聯合利華、錦江集團垃圾發(fā)電廠、法國羅蓋特、美國通美晶體、印尼金安漿業(yè)、新安化工、中能硅業(yè)、太平洋恩利、全友家私、京燕水利、金川開發(fā)區(qū)等企業(yè)與機構，服務網點更延伸海外地區(qū)。